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将公司的财务事务委托给一名会计

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發表於 2024-4-30 14:24:49 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
然而,我们不应该期望INFP能够进入任何职业领域并取得成功。 因为根据这个人的性格特点,他很难在客户关系部门、销售部门等人员密集的地方工作。另一方面,诸如公司内部管理之类的日常行政任务涉及重复性和常规流程;这些工作根本不适合INFP。 因此,请记住,你所选择的工作不应该有这样的事情: 像法官一样执法 执行办公室工作等日常任务 与销售部门员工等人员进行大量沟通 至于总结 在Rushdana的这篇文章中,我们试图表达INFP人格类型的特征,并解释他在职场中的优势和劣势。


因此,我们说INFP最理想的工作是一份能让他感到舒适、发挥想象力、远离拥挤和喧闹的人群、并且符合他个 拉脱维亚电话号码列表 人价值观的工作。 您认为理想主义或善于调解的 INFP 在工作场所还​​具有哪些其他积极和消极品质?与我们分享您对这种性格类型的看法和经验。请务必阅读: 组织中授权的最重要障碍 为管理者提供使授权过程更加有效的指南 统一指挥 如果作为组织中不同级别的管理者,你打算将部分权力下放给你的员工,你必须首先熟悉统一指挥的概念。统一指挥意味着每个员工只能由一名经理或领导者组织。因此,同一位经理或领导者必须对分配给员工的权力和职责以及员工的绩效类型负责,而不是任何其他经理。 性能清晰 每一项必须完成的任务和任务、做事的方法、甚至工作完成后所期望的结果都应该明确界定。



授权者(任何被授权的上级管理者或员工)必须确保事务正确完成并确认员工的表现。 责任与权力相匹配 在授权中,责任和权力非常接近。因此,管理者应该充分重视赋予员工的权力与其职责的相符性。例如,一个人不能师,并期望他在委托后处理公司的法律事务。 沟通原理 在授权中较少被注意到的是经理和员工之间的沟通和互动的程度。另一方面,如果授权者与员工之间的沟通没有形成正确的方式,就会导致两者之间产生很多误解。
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