持续的改进和相对较小

latix60748@egvo

的改变会随着时间的推移而迅速累积，因此我们还希望确保它是一个简单的系统。这就是我喜欢使用电子表格的原因之一，建议添加几列以便于简单的过滤和搜索。在每个项目上放置一个唯一的顺序 ID，如果您弄错了顺序或日期，就会有一个可靠的返回点，而指出更改的类型和严重程度的注释会使查找亮点变得更加容易。

只要您能够合理地期望其他人能够理解您所提出的内容，那么您就可以使用所选工具做任何事情来使流程变得更容易、更快捷。特别是，时间戳热键和编码类别（例如“nkw”表示否定关键字扩展）可以省去麻烦并鼓励遵守规定。最后，始终保持你的日志开放。最初很容易忘记，只需拖动光标单击几下即可打开它们，当您处于该区域时，这可能会比您预期的更困难！

官方测试追踪
当您在帐户中进行正式的 A/B 或多变量测试时，高质量的文档是一个好主意。即使您 没有正式向客户展示，也请为您计划和执行的主要测试快速收集以下数据：

目的：每个测试背后都应该有某种原因。记录这些情况是一个很好的做法，可以让你在智能测试中承担起责任，但这对于未来的分析和测试迭代来说最为重要——它决定了“为什么”。

项目管理工具
保持测试跟踪与项目管理工具的连接和集成始终是明智的。目前有无  股东数据库  数的项目管理软件工具，但我提倡针对 SEM 应用程序使用敏捷 PM — Trello、Jira、Mingle、Basecamp 等都很有用。这里的关键是，您的活动和测试日志在您保存项目资源的地方随时可用，并且与特定测试相关的任何卡片或项目都与它们链接。例如，如果您有一张标题为“客户端-128：针对{广告系列>广告组}的 A/B 广告测试”的任务卡，请在您的活动日志中注明“每个任务客户端-128”，并直接链接到该卡（如果您的工具允许）。如果您使用 Google Docs Sheets 之类的云表，您还可以从卡片或项目资源文件链接到活动日志。

创建一个系统并维持它
现在您了解了所有工具——下面介绍如何将它们组合在一起。首先，您需要在活动日志中关注两个主要领域：正在进行的变化/改进和主要计划的测试。

跟踪正在进行的变更：标准活动日志
标准活动日志是您的基石。在这个点上，人类的大脑永远不可能完全记住的数百个变化和想法将永远保留，以便您（或您的客户或您的老板）能够准​​备好回答任何问题。活动日志至少应该告诉我们以下内容：

发生了什么？
这是什么时候发生的？
有谁参与了？
为什么会发生这种情况？
如果我看到某个图表上的拐点始于 9 月 28 日，并且需要更多信息，我应该能够回过头来看到用户 X 在那天早上暂停了活动 Y，因为他们与客户交谈后得知预算将转移到活动 Z。即时上下文，节省大量时间！如果我想了解更多，我知道该问谁，以及如何提出正确的问题，以进行快速而富有成效的对话。