应设定行为目标等KPI来准备运营基础设施

ganadi8975

有。 自有媒体初创期，，而不是数字目标。 明确自有媒体的运营目标 设定角色并澄清概念 绘制操作时间表 确定必要的任务并准备系统，例如确保人员安全。 在团队内分享目标、角色和概念 自有媒体运营初期 在早期阶段，我们建议使用出版物数量等行为指标来跟踪结果。如果文章不多，即使发表新文章，排名也需要时间。此外，可能存在由于缺乏域权而难以排名的情况。 内容分为SEO文章等吸引客户的文章和介绍实例等文章，但在自有媒体运营初期（上线后1年左右），以出版物数量为中心，增加作为媒体的内容KPI，这很重要。 自有媒体运营中期 当你发表了一定数量的文章后，你可以通过排名和会话等指标来判断结果。我们还建议从现在开始审查和重写现有内容。

在这种情况下，我们还建议使用SEO 工具SEARCH WRITE 。 自有媒体运营中期，关键是要以增加客户数量为目标来设定KPI。在不断积累新内容的同时，设置具体的数字指标非常重要，这将帮助您更接近实现目标。 自媒体运营后期 自有媒体运营的后半段是 电报号码数据 设定稳定投放媒体、增加访问量、转化量等绩效指标的阶段。除了添加新文章外，还重写现有文章并修改页面，以增加页面浏览量并提高转化率。通过创建白皮书来提高转化率也很重要。 每月PV和UU数量 转化次数和转化率 目标页面的点击次数和到达率 为自有媒体设置 KPI 的提示 尽管您可能对如何使用公司自己的媒体有一个模糊的想法，但您可能会发现自己想知道如何考虑设置 KPI。在这里，我们将解释如何思考以及应该使用什么标准来设置 KPI 的要点和技巧。 从更高层次的目的出发来思考它。 诀窍是从最高目标开始设定 KPI，然后将其分解。以PINTO!为例，图像如下。



首要目标是接收 SEARCH WRITE 订单。 从那里开始，将其分解并设置 KPI，如下所示。 ・设定达成订单的有效商务洽谈次数 ・来自内部负责人的商务洽谈申请数量 为了进一步增加业务交易数量，设置以下KPI。 ・潜在客户数量（白皮书、通过电子邮件通讯参加网络研讨会、索取材料等） ・会议次数和转化率・ 特定关键字的搜索排名 ・所需文章数量 为了获得这些KPI，我们将逐步确定需要多少篇文章。通过这种方式从更高层次的目标分解而设计的 KPI，当以 KPI 树的形式可视化和汇总时，会变得更加清晰、更容易理解。 不要为了立竿见影的结果而设计 自有媒体并不是一开始就能立竿见影的东西。为了实现你的目标，你通过反复做准备、改善运营环境、发布和重写会吸引客户的内容、提高转化率，最终会看到结果。 如果你一开始只是一厢情愿地设定了转化次数之类的东西，那么它会变得太难实现，并且无法作为 KPI。