数据隐私或强制共享：如何应对科技巨头？

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在我为 ConJur[ 1 ] 撰写的上一篇文章中，我强调数字媒体中不存在隐私。可能是因为强调的缘故，有些人没看懂。我绝不反对隐私。我认为她需要像往常一样受到保护。然而，当我们将其带入数字世界时，我们会遇到一些经济、竞争和实际问题。一是数据隐私法规导致中小型企业的交易成本增加。在我看来，这最终只会保护科技巨头（大科技公司），降低他们的创新和创业能力。


好吧。请记住，在某种程度上，欧盟的 GDPR 和 LGPD 都是理论上控制大型科 电话号码列表 技的尝试的反映。这一努力一直是广泛争论的主题，一方面，有人呼吁进行广泛的监管，或采取旨在抑制互联网“虚拟垄断”风险的竞争性措施，但另一方面，另一方面，法律保护商业秘密，在没有进一步概念界定的情况下，区分了个人数据的保护和商业秘密的保护。如果不仅仅是缺乏定义，这往往有利于那些最有能力战胜它的人，甚至还有一些人进行辩护，将其与过去创造反垄断的垄断相提并论，例如，谷歌、Facebook、苹果、亚马逊等等。但是，上帝保佑算法，我在 Facebook 上发现了另一个非常有趣的解决方案，该解决方案在去年年底发表在著名的《外交事务》杂志上的一篇文章中提出。

牛津大学互联网治理与监管教授 Viktor Mayer-Schönberger 和《经济学人》撰稿人 Thomas Ramge提出了他们巧妙的替代方案。他们没有增加有关数据保护的立法和法规，而是捍卫制定要求对拥有大量市场份额的公司进行共享的法律。这个想法并不是孤立的，并且在欧洲共同体竞争法委员会成员的思想中得到了回应。



那还有什么意义呢？作者认为，数据共享将允许其他参与者以平等的条件进入市场。如今，人们常说数据是新石油（“ Data is the new oil ”）。然而，有一个根本的区别。“复制”石油是不可能的。然而，同样的情况不会发生在数据上，数据可以在没有太多技术难度的情况下复制和共享。